صمم الوكلاء حول عمل مسؤول، لا حول محادثة عامة.

نساعد المؤسسات على تحديد الأدوار التي يمكن للذكاء الاصطناعي فيها البحث والتصنيف والصياغة والتنسيق وتحديث الأنظمة أو دعم القرارات ضمن حدود واضحة.

تصميم حسب الدورموافقة بشريةتقييم وتشغيل الوكلاء

أنماط الوكلاءابدأ بعمل له مالك ونتيجة قابلة للقياس.

هذه أنماط تصميم وليست افتراضاً بأن كل سير عمل يحتاج إلى ذكاء اصطناعي.

أنماط الوكلاء

فرز الطلبات وجمع السياق واسترجاع المعرفة وصياغة الردود والعمل اللاحق والتصعيد المنضبط.

أنماط الوكلاء

استقبال الطلبات ومراجعة المستندات وكشف الاستثناءات والتنسيق وجمع الأدلة وإعداد التقارير.

أنماط الوكلاء

فحص السياسات وأخذ العينات والتقييم وجمع الأدلة ومراجعة الإصدارات وتوجيه الاستثناءات.

افهم الهدف والعملية والقرارات والبيانات والأنظمة والحجم والمخاطر والمالك.

حدد المعرفة والصلاحيات والإجراءات والموافقات والتصعيد والتسجيل وملكية الفشل.

اختبر حالات ممثلة وقس الجودة والقيمة وراجع الفشل قبل زيادة الاستقلالية.

شارك سير عمل حقيقياً ومالكه وأنظمته ومدخلاته وقراراته واستثناءاته ومخاطره والنتيجة المطلوبة.