Consultoría de transformación empresarial

Tus sistemas deberían trabajar juntos. Tu equipo no debería compensar sus fallos.

Reparamos flujos de trabajo rotos, conectamos sistemas de negocio e implementamos automatización e IA prácticas para reducir el tiempo dedicado a buscar información y corregir traspasos.

Nuestra experiencia más sólidaOperaciones de atención al cliente y ventasArquitectura CRM, automatización e integracionesExperiencia como Zendesk Premier Partner
200+proyectos con clientes
5★valoración de la entrega
Premierestatus de partner Zendesk
10certificaciones Zendesk
Recomendadaestatus de agencia GoDaddy
Entrega de confianza

Nuestras referencias seleccionadas abarcan comercio electrónico, servicios financieros, tecnología, medios y operaciones de clientes de gran volumen.

Ver todas las referencias de clientes →
Liberty Debt Relief DG3 Constellation CFI Financial Thmanyah

Empieza por el problema¿Dónde se atasca el trabajo?

Elige la situación que reconoces. La solución puede combinar procesos, sistemas y automatización.

Empieza por el problema

Las operaciones de clientes necesitan mejoras

Las solicitudes rebotan entre equipos, la responsabilidad no está clara o la calidad depende de seguimiento manual.

Explorar operaciones de clientes →
Empieza por el problema

Los sistemas y traspasos no conectan

Las personas copian datos entre herramientas, las decisiones carecen de contexto y los fallos se pierden entre sistemas.

Explorar sistemas conectados →
Empieza por el problema

Queremos automatizar con control

Hay trabajo apto para automatizar, pero permisos, evidencia, aprobaciones y excepciones necesitan límites claros.

Explorar automatización e IA →

Tres prácticas de consultoríaUn modelo de transformación que conecta estrategia y ejecución.

Las prácticas funcionan por separado o juntas. Cada una parte de la necesidad operativa, no de una plataforma decidida de antemano.

Operar

Consultoría de operaciones empresariales

Diseña responsabilidades, controles, flujos y estructuras operativas para que los equipos rindan con constancia y a escala.

Explorar operaciones →
Potenciar

Agentes de IA y automatización inteligente

Crea agentes y automatizaciones gobernados alrededor de funciones, decisiones, datos, sistemas y aprobaciones humanas reales.

Explorar agentes de IA →

Cómo trabaja CRM SceneDel objetivo empresarial a una operación que mejora continuamente.

01

Entender el negocio

Examinamos objetivos, restricciones, recorridos de cliente, equipos, sistemas, datos y puntos de fricción.

02

Rediseñar la operación

Definimos mejores procesos, responsabilidades, traspasos, controles, modelos de servicio y decisiones.

03

Modernizar los sistemas

Configuramos, integramos, sustituimos o ampliamos las plataformas digitales necesarias para el nuevo modelo.

04

Introducir automatización e IA

Aplicamos automatizaciones deterministas y agentes gobernados donde cada uno aporta trabajo útil y responsable.

05

Mejorar el rendimiento

Medimos resultados, revisamos excepciones, reforzamos flujos y ampliamos capacidades con una cadencia gestionada.

Experiencia funcional demostradaExperiencia profunda donde las empresas se encuentran con sus clientes.

Atención al cliente, ventas, CRM, Zendesk, conocimiento, portales, integraciones y gobierno siguen siendo la evidencia más sólida de CRM Scene y una base para un cambio más amplio.

Experiencia de cliente

Transformación de la atención al cliente

Modelos de servicio, enrutamiento, calidad, conocimiento, flujos omnicanal, contexto del cliente, informes y gobierno.

Explorar nuestra experiencia →
Ingresos

Operaciones de ventas e ingresos

Gestión de leads, propiedad, diseño del ciclo de vida, traspasos, seguimiento, contexto CRM y operaciones de éxito del cliente.

Explorar las operaciones →
Zendesk

Experiencia Zendesk

Capacidad Premier Partner en implementación, migración, automatización, integraciones, Guide, informes, gobierno y optimización gestionada.

Explorar el hub de Zendesk →
CRM Scene Academy

Preparamos formación para implementar Zendesk en empresas.

Explora el programa previsto, las dos vías de acreditación y el estándar de evaluación práctica.

Explorar la Academy

Agentes de IA en contextoCrea agentes alrededor del trabajo que importa.

Agentes específicos por rol

Diseña agentes para atención al cliente, ventas, operaciones, finanzas, investigación, desarrollo, calidad, apoyo ejecutivo y otras responsabilidades definidas.

Sistemas multiagente coordinados

Cuando un agente no basta, agentes especializados pueden compartir contexto, delegar tareas, usar herramientas controladas y escalar decisiones a las personas.

Modelos de colaboraciónEmpieza en el nivel que el negocio realmente necesita.

Una colaboración puede comenzar con diagnóstico, diseño, implementación, un piloto enfocado, integración o mejora gestionada.

Evaluación de transformación

Evidencia del estado actual, principios del estado objetivo, mapa de oportunidades, riesgos, prioridades y hoja de ruta práctica.

Diseño del modelo operativo

Procesos, responsabilidades, controles, modelo de servicio, necesidades de datos, métricas y enfoque de cambio.

Programa de implementación

Configuración de plataformas, integración, automatización, migración, pruebas, lanzamiento, formación y gobierno.

Piloto de agente de IA

Definición del rol, arquitectura, construcción controlada, evaluación, supervisión humana y expansión basada en evidencia.

Integración de sistemas

Contratos de datos, API, eventos, identidad, reintentos, observabilidad, propiedad del soporte y guías operativas.

Asesoría y optimización gestionadas

Ritmo de revisión, backlog priorizado, versiones controladas, medición, gobierno y mejora continua.

¿Qué debe funcionar mejor en tu empresa?

Cuéntanos dónde las operaciones, los sistemas, los recorridos de cliente o el trabajo manual frenan a la organización. Definiremos la combinación adecuada de procesos, plataformas, automatización e IA.